大プロジェクトは小さく管理する 「ラピッド・リザルト・イニシアティブ」の活用 | ナディム F. マッタ,ロナルド N. アシュケナス | ["2004年12"]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
#戦略コンサルタント
DHBR
>鳴り物入りの大規模プロジェクトはえてして期待どおりの成果を上げられない。その最大の原因はプロジェクト・マネジメント手法にある。これは、プロジェクトに必要な活動を事前にすべて洗い出し、これらを順次水平的に実行していくというものだ。しかし、これこそが災いの元にほかならない。ここに「ラピッド・リザルト・イニシアティブ」を導入すれば、プロジェクトは何らかの成果を必ず出すことができる。このイニシアティブは、成果主義志向の組織であり、プロジェクトの各活動を垂直に束ね、スピードを加速する。本稿は、このアプローチを採用した実例を挙げながら、プロジェクト・マネジメントの新しい手法を提案する。